一体感

コロナがきっかけで気づいたことがあります。

チェリービーは、緊急事態宣言がでた4月7日から、全社員テレワークにして、私だけが会社に行くようにしてました。




最初のうちは、新鮮な感覚でそれも楽しめていて、Zoom会議も楽しかったんですが、

だんだん社員とのコミュニケーションが希薄になってきているなぁと、、感じるようになりました。



なんか一体感がないなぁと。。






でも、それって、テレワークだから一体感がないんじゃなくて、

きっと元々一体感がなかったんだと、あるとき思ったんです。



それが、テレワークになったことで浮き彫りになったんだ！と気づいたんです。


それはつまり、私が一体感のある会社を作れていなかった　ということなんです！




声かけやコミュニケーションは普段から、私も社員同士もとっていて、会社の雰囲気は悪いわけではありません。

だけど、全員で共通の目標があるわけでもなく、
各自が与えられた仕事をやっているだけだったのかもしれません。





「俺が作りたい会社は、こんな会社じゃない！」と思って、

5月29日に従業員を集めて、私の考えを発表しました。





緊急事態宣言が解除された６月から、一体感を作るために様々な試みをしています。

・毎月全員共通の売り上げ目標を設定
・全員でメール営業を実施
・毎朝の朝礼に加えて、夕礼で進捗を共有




制作体制も変えました。

これまでは、「社長から制作担当●●へ依頼」という流れで、修正点があれば、すべて私が指示出ししていました。
それを、私は口出しせず、社員同士で話し合わせるようにしました。

途中見ていて、口をはさみたくなる場面もありますが、ぐっと堪えて社員みんなに任せています。




もちろん、お客様に提出する前のクォリティチェックは私が行いますが、
そこに持ってくるまでは社員同士が話し合って作っています。


こんなの、他の会社からしたら当たり前なのか、お門違いなのかわかりません。
もしかしたら私が求めてる一体感ができないのかもしれません。

でも、何が正解かわからないので、試行錯誤しながらやっていきます。

とにかく、私は、みんなで映像作りをしたいし、みんなで良い会社にしていきたいんです！

チェリービー　代表　山口正人

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